實體店經(jīng)濟日益下滑的大環吧讀境，再加上2021年年末持續已久花話的晴天

前所未有的暖冬帶來的是各店鋪銷量不湖綠盡人意，假如這(zhè)“溫水煮老妹青蛙”的狀态持續下去

公司面(miàn)臨的將(jiān哥弟g)不僅僅是關閉店鋪、經(jī個開ng)營虧損

在這(zhè)危難的時(shí)刻，愛無季每一個員工都(dōu)需來水要思考

假如公司效益不好(hǎo)，我們能(néng)夠做什麼(me)遠高？

俗話說(shuō)的好(hǎo)“見跳鍋裡(lǐ)有了，碗裡(lǐ)才老影會(huì)有”

既然選擇了愛無季，那我們就(jiù)需要富有“主人翁”的精神

每個人日常認真做好(hǎo)自己的工作是對(duì)自己視動對(duì)公司最基本的尊重

除此以外，在自媒體短視頻爆發(fā)的當下時(shí)代，我們還(雨藍hái)可以做的更多更好(hǎo)

月初在6樓王總就(jiù)目前形式召開(kāi)了簡短的動員大會(huì)土海，

各部門均有參與，現場呼籲全員搭建愛無季抖音矩陣

并拿出30萬現金作為獎金

抖音矩陣通俗點說(shuō)，就(jiù)是通過得會(guò)愛無季建立多個抖音賬号(一個主賬号，多個區上子賬号)

賬号之間互相引流，互相推動，建立一個流量循環的品牌宣傳長科鍊

各部門各崗位員工無論年齡、職務，均需開(kāi)啟短視頻營業模劇低式

全力進(jìn)軍短視頻平台，深耕每個人擅長(cháng船城)或感興趣的領域

并以此達到漲粉、實體店引流及公司品牌宣傳甚至變現的目的

時(shí)間不等人，在這(zhè)樣(yàn間船g)一個短視頻帶貨高發(fā)時(shí)代

我們不是第一個吃螃蟹的人，但可以抓住這(zhè)樣(yàng)就做的契機，機會(huì)總是留給有準備的人的

大浪淘沙、優勝劣汰，希望大家可以跟上愛無季的腳步

也希望在2022年有更多的人能(néng)夠得到術資王總的現金激勵